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川公网安备 51082102000002号一是组建工作专班抓落实。把项目建设摆在年度工作突出位置,坚持开局就发力、起步就冲刺。成立了以局主要领导牵头的工作专班,采取清单制+责任制+时限制,严格推行挂图作战、压茬推进模式,将年度目标任务分解落实到相关职能股室、事业单位和具体责任人,为顺利实现一季度“开门红”并圆满完成年度目标打下了坚实基础。
二是紧盯目标任务抓落实。紧扣时间节点,坚持提前介入、关口前移,全力做好项目谋划和包装工作。同时,建立健全项目建设工作调度机制,坚持每月调度重点项目执行情况,积极做好后续跟踪服务,并有针对性地协调解决项目推进过程中遇到的重点、难点和堵点问题,不断推动重点项目建设再上新台阶。
三是严实纪律作风抓落实。坚持将严实干部纪律作风贯穿于项目高质高效落地落实全过程,以作风建设推动项目建设,以项目建设锤炼干部作风,大力推行“一线工作法”,通过在一线抓协调、在一线抓督办、在一线抓执行,为扎实推动项目建设提供了坚强的基础保障。同时,严格对标对表加强工作督导检查,并将结果运用与目标考核和干部奖先评优挂钩。(旺苍县退役军人事务局 张庶民)