为进一步提高村级管理科学化、制度化、规范化水平，增强村级组织服务群众、发展产业、促进和谐的工作能力，英萃镇认真部署各村2012年度考核。

    一是明确标准，科学设置考评指标。为确保考评工作的可操作性和实效性，镇党委、政府研究制定了《英萃镇2012年度目标工作班子队伍和干部个人年度考核的通知》，实行千分制量化考评，采用基础分加附加分的计分方式实行考核。

    二是规范程序，认真组织开展考评。全镇秉承“一把尺子量到底”的原则，从各部门抽调精干人员组成专门考评小组，采取“自我总结、民主测评、实绩分析、走访座谈、综合评价”相结合的方式对各村进行考核。

    三是严格奖惩，充分运用考评结果。年终由镇党委、政府结合年底对各村常规工作和专项工作的考评成绩进行评定。奖先促后，年度考核被评为不合格单位的，其班子队伍将被确定为“差班子”，并取消其单位和干部当年一切先进评选资格。（英萃镇  杜雄）