一是统一思想，强化认识。县国税局通过党组会议、局务会议学习传达“五个集中”精神实质，深刻认识推进“五个集中”的重要意义，要求全局干部职工把思想统一到市局的工作部署上来，做到人心不散、任务不变、工作不乱。
    二是加强领导，强化落实。成立了推进“五个集中”工作领导小组，一把手负总责，分管领导具体抓落实。在市局统一部署下，抓紧做好启动前的人员调整、设施设备、业务交接、工作预案等各项准备。早思考、早准备，深入调查研究，充分摸准可能出现的问题，确保方案符合该局实际，推进工作有亮点、有成效。
    三是大胆探索，稳步推进。在推行过程中循序渐进，把重点放在工作的有序衔接上，进一步理顺部门职能职责，确保推行工作不影响全局各项工作的正常运转。深入挖掘自身特点，坚持“整体推进与重点突破相结合、全面贯彻与个性创新相结合”的原则，抓牢专业化管理、抓实风险管理、抓优纳税服务、抓强业务统筹联动，树立一盘棋思想，统筹推进“五个集中”工作。
    四是主动对接，积极协调。领导小组及各成员单位及时与市局相关科室对接，结合省、市局对“医药批发、零售行业、房地产行业”数据专项清理工作，确保推行“五个集中”后各项征管基础数据真实、可用。 
    五是不断总结，持续完善。积极开展实地调查，对推进过程中出现的新情况新问题及时研究、认真解决，实时向市局反馈推进工作动态和重大疑难问题，并按照省、市局工作要求优化完善工作方案和措施办法。