一是切实加强组织领导。成立以局长为组长，副局长为副组长，各股室负责人为成员的财政支出绩效评价工作领导小组，切实形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，预算股协调牵头、各业务股室配合的工作格局，确保财政支出绩效评价工作顺利开展。 二是科学制定实施方案。加强上级相关政策文件学习，结合本县财政工作实际，认真研究制定了《2013年财政支出绩效评价工作实施方案》和《旺苍县财政绩效管理暂行办法》，明确财政支出绩效评价的对象、范围、内容、步骤和方法，切实建立健全相关工作机制。三是精心选定评价项目。重点筛选了环境保护、节能减排、城镇规划、污水处理、景区建设、农田病虫害防治、价格检查、餐饮监督、疾病预防控制、招商引资、城市形象推广等28个项目作为财政支出绩效评价项目，共涉及财政资金1967万元。四是强化评价结果应用。将绩效评价结果，作为次年安排项目和对单位资金预算编制的重要依据。同时将评价结果向县人民政府报告，作为政府决策的参考，作为单位行政问责的重要依据。五是大力宣传强化监督。利用各种信息平台，大力宣传财政支出绩效评价的意义及相关政策，营造良好的宣传氛围；由财政牵头，纪检、审计等相关部门人员组成督查组，对项目的财政支出情况进行跟踪监督。