一、深层挖掘，查找问题。通过局党组会议、局办公会议等方式查找我局存在的四风问题现状，不遮丑、不护短，敢于揭露我局长期以来存在顽疾在哪里，同时局领导通过与局中层干部座谈，与局普通干部交心，深入查找我局长期存在的一些不正之风。最终归结为三方面的突出问题：一是执行工作纪律不严格，懒散现象普遍存在；二是领导碍于情面，坚持制度不严谨，三是财务管理存在不履行借还手续、不按时结账、报账不规范、报账附件不齐全、办公用品采购随意性强、车辆管理松懈等问题。

二、直面问题，及时整改。针对局内存在一些“四风”突出问题，我局及时召开专题会议围绕“怎么办”展开大讨论。通过局领导班子集体研究，要求财务人员专题查阅近两年我局财务情况，对不合规的财务报销必须立即整改，认真按照财务要求进行纠正，对不合法的报销坚决退回。

三、重温制度，严格要求。通过深层挖掘，就查找问题进行认真整改，我局还召开了专门的反“四风”廉洁从政工作会议，专题学习了有关廉洁从政、反“四风”的相关制度和规定，让大家明确要求，提别强调全局干部职工要提高反对“四风”的思想认识，自觉执行制度，严格公务用车；严格财经纪律，所有报账必须严格手续；严格办文办会，精简会议，精简文件；下基层检查一定俯下身子切实为基层为企业排忧解难，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”现象。        （县安监局：杨德）