今年以来，县畜牧食品局根据上级安排，结合工作实际，开展了“执纪为民促进年”活动，着力解决执行力问题，全面提升执行意识、执行刚性、执行实效和执行能力，以活动开展为契机，使各项工作落到实处，促进畜牧事业快速发展。

一是健全落实干部激励约束机制。建立年度考核、实绩考查、干部考察“三考合一”的干部评价机制，更加突出考评实绩；结合效能建设，加大治庸治懒力度；完善工作人员绩效考核，加强考核结果运用，与工资调整、考核奖金、评先推优等直接挂钩；对“肯做事、敢担责、公正廉洁”的干部，加强了保护和激励。二是着力优化工作运行机制。健全责任落实体系，完善工作交流和报告制度，完善日常工作推进机制；认真清理职能职责，整合优化工作流程，对与群众联系密切的股室重点分析，着力解决“中梗阻”问题；狠抓工作分解和责任落实，明确各项工作的目标、时限、责任、质量等标准和要求；强化部门与部门、机关各股室与乡镇站的沟通联系，切实增强了执行合力。三是深入推进行政审批制度改革。进一步清理了审批事项，减少审批环节，简化审批程序，严查审批流程是否便民高效、审批时限有否缩短到位；不断规范监管行为，改善服务态度，提高服务质量；四是强力推进执行力建设。为实施好群众路线教育活动，要求全系统党员干部全面查找意识、机制、能力等方面的问题，加强党性教育、职业道德教育和廉洁从政教育，凝聚共识，剖析原因，落实整改；畅通信访、举报、投诉渠道，对乡镇基层站贯彻落实局党组决定情况进行了暗查暗访，对执行不力的单位进行了通报批评。五是加强执行情况的监督检查和问责问效。完善督查机制，由局纪检组牵头办公室、人事股加强全面检查、随机抽查、联合督查，重点对阶段性和突击性工作逐项限时督办检查，全力排除执行中的障碍和阻力，深入养殖场和农户家中掌握真实情况，提升了畜牧部门良好形象。（旺苍县畜牧食品局  李剑川）