一、民主讨论定调子。局坚持月初工作议事会，超前谋划当月工作，制定当月目标，并由分管领导现场承诺，确保完成任务时间、进度、质量三落实，实现人人肩上担子、责任两到位。

二、 领导现场趟路子。毎项工作目标一经确定，分管领导深入一线，现场调研，现场指导，现场确定工作方案，现场指明工作路径，让工作人员有确定的奋斗目标，有明确的工作路子。

三、直面问题压担子。针对工作难题，局领导将工作担子大胆压给年轻人，让年轻人自己创新工作思路，自主完成工作任务，本年度局提拔使用了4名年青干部，工作起色大、成效好。

四、工作结果上牌子。局年内设置工作成效公示榜，对每项工作结果进行公开评议，并将结果公开公示，接受群众监督，已公开优秀工作14项，提升了城管工作美誉度。（城管局 ）