一是深化效能建设。严格“首问责任制”，加大问责力度，杜绝了推诿扯皮、肠梗阻现象，确保了政令畅通。

二是坚持制度管理。坚持制度管人、制权、理事，进一步规范财务管理,改进文风会风、严格控制“三公”经费支出，节约和压缩办公及接待费用。

三是狠抓工作落实力度。积极推行“一线工作法”，做到情况在一线掌握、工作在一线落实、问题在一线解决、作风在一线转变，全力破解发展难题；大力倡导 “亮剑”精神，鼓励干部在“想”中拓展视野，在“试”中探索前行，在“闯”中开辟新路。

四是完善绩效考评机制。坚持用“实绩”说话，杜绝不负责任的官僚主义、不敢碰硬的好人主义和不解决问题的形式主义，做到“一个标准管到底、一把尺子量到底、一样考核严到底、一以贯之抓到底”，全面调动镇村干部真抓实干的积极性和自觉性。

五是自觉接受社会监督。严格党务、政务（村务）公开机制，自觉接受法律、社会舆论和广大群众监督，不断提高依法行政水平工作透明度。（双汇镇   张庶民）