一是认真制定方案。镇党委政府及时成立考核工作领导小组，多次召开班子会议，结合全年承诺目标和公共目标，制定了包括村级班子建设在内的4大项、20小项的详细考核细则，突出考核的针对性和可操作性。

二是明确结果运用。以党委文件形式下发对村考核办法，明确考核结果与各村评优挂钩、与村干部的绩效工资挂钩，促使各村对考核工作高度重视。

三是严肃考核纪律。明确要求各考核组不准在村里吃饭，生活由镇上统一安排，严禁考核期间饮酒，镇主要领导还将督导工作纪律和考核开展情况。

四是认真组织实施。由三个考核工作组同步开展考核工作，按照支部书记述职、查验目标、民主评议、座谈了解的程序，对全镇12个村进行考核。通过考核，了解各村班子团结情况、对镇安排工作落实情况、为民办事情况及来年工作安排情况。

目前，考核工作正有条不紊地进行，截至目前已完成5个村的考核，预计本周内将全面完成考核工作。 （五权镇  孙茂）