一是落实领导责任。根据人事变动，镇党委、政府调整了镇目标领导小组，目标领导小组要及时督促各分管领导和责任人的目标任务完成情况。

二是分解目标任务。把全年的承诺目标、公共目标、民生目标和各单项目标，按照各分管领导的分管工作和各单位职责，细化到各分管领导头上，落实到相关的部门和单位负责人头上，做到件件工作有人抓，事事有结果。

三是细化整改措施。在每周一的镇干部例会上，各位分管领导汇报各自分管工作目标完成情况，总结完成好的经验，分析落实差的原因，提出下一步抓落实的措施，镇目标领导小组根据分管领导汇报的情况进行跟踪督查，对督查情况形成书面报告提交镇党委。

四是收集目标资料。每完成一项工作目标，认真对照目标工作的具体要求进行查漏补缺，及时完善相关软件资料；同时，由镇目标考核领导小组进行全面自查，在自查无误的基础上向县级相关业务部门申请验收，并将验收相关资料报镇目标考核领导小组存档。 （国华镇 边飞鹏）