一是严把村干报酬管理。各村严格按照县委县政府核定的基础工资和绩效工资发放，基础工资按月打卡发放，绩效工资按年终考核结果发放，任何村不得以任何借口乱发各种补贴。

二是严把招待费用管理。原则上实行“零招待”制度，乡干部一律不准在村就餐，确因工作需要就餐的，由乡干部缴纳就餐费用。各村召开各种会议的工作餐，实行限额报销制度。

三是严把报刊征订管理。认真落实“三规范一加强”制度，实行“村财乡管”。党报党刊由乡政府统一征订发放到村，经费由乡政府埋单，严禁村列支报刊征订费，否则谁征订，谁负责。

四是严把办公经费管理。对村办公经费实行上限报销，超出部分由村自理。村级办公用品，由各村自行集中采购，凭据据实在乡财政所审核报销，不符合规定的办公用品一律不得报销。

五是严把工程项目管理。本着“开源节流”的原则，村各项工程建设要严格按照村两委议定、“村民一事一议”通过、乡审批的规定程序实施。不得随意扩大规模，提高标准，不得强行集资摊派资金。（大两乡　白正勇）