一是组织领导到位。成立了项目建设领导小组，加强对项目实施的组织领导。领导小组下设办公室，办公室设在县农业局，具体负责项目的实施、监督、检查，以及资料收集、档案管理、竣工验收等工作。

二是宣传发动到位。县财政、农业部门深入到项目镇、村、农户进行政策宣传，召开村民代表会议，讲解项目建设内容、资金投入、建设工期、建成后效益等，并在项目区设立固定宣传牌、宣传栏、宣传标语，开展形式多样的宣传。

三是资金管理到位。健全财务管理制度，实行了专户管理，专款专用，专帐核算。在资金拨付时，严把资金审批程序，确保资金合理规范运行。

四是项目监管到位。项目实施中实行施工单位遴选制、村民代表监督制、跟踪监督检查制、竣工决算制、验收制、审计制，确保现代农业生产发展（水稻）项目建设工作顺利实施。

五是技术培训到位。由县农业局专家组成项目技术小组，对项目村农户进行科学技术培训，印发科技资料2000余份，把水稻高产高效种植技术传教给农民，促进新品种、新技术的推广应用，提高水稻产量，增加农民收入。（县农业局   张明广）