2月28日广元市供销合作社工作会议之后，旺苍县供销社动真格、出实招，确保2014年市社下达的各项目标任务全面完成。
    一、认真传达会议精神。结合党的群众路线教育实践活动开展，3月7日，召开全县供销社系统干部职工会议，学习传达市供销社工作会议精神，并根据情况实际，深入展开讨论，为制定切实可行的目标和行之有效的措施奠定了坚实的理论基础。
    二、精心谋划工作思路。县社党委深入调研，多次召开会议，探讨全县供销社发展目标和路径。确立了以社会化服务体系建设为基础，大力发展网络；以组建新农资和农产品公司为抓手，大力发展社有企业，带动基层中心社、综合服务社、专业合作社发展。
    三、层层分解目标任务。按照既定发展目标，明确了本年度工作任务，并将各项任务指标分解到各股室、各企业（中心社），落实了具体责任人，签订了目标责任书。
    四、切实制定工作措施。一是建立了目标年度考评制度，按照奖勤罚懒原则，建立了绩效考评办法，充分调动干部职工积极性；二是建立了干部联系企业制度，机关干部全都分配到企业（中心社），指导和帮扶企业发展；三是建立了目标定期分析制度，定期检查和分析目标完成情况、存在的问题、应采取什么措施，以此确保各项目标按时按量完成。