（1）强化组织领导，压实责任。木门镇成立以书记、镇长任组长，分管领导任副组长，相关站、办、所负责人为成员的目标督导工作领导小组，形成了“一把手”亲自抓、班子成员合力抓、部门干部和经办人具体抓，做到一级抓一级，层层压实责任的工作格局， 确保目标任务有序推进。

（2）认真梳理，对照目标任务找差距。各分管领导对照年度目标承诺，通过“晒”清单、“亮”责任、等方式对目标任务进行认真梳理，哪些是已完成项目、哪些是未完成项目，对未完成项目要求要采取“5+2”、“白+黑”、“雨+晴”的方式奋力冲刺年度目标任务，确保按时、按质、按量如期完成目标任务。

（3）统筹协调，确保年度工作与中心工作两不误。要倒排工期，将目标任务细化到每一天上，又要将脱贫攻坚工作和政府中心工作放到心上抓到手上，力争做到天天都有新进展，周周都有新变化，确保如期完成任务。

（4）抓好环境卫生整治，确保村容村貌焕然一新。目前，该镇已在各村开展了城乡环境卫生整治，整治后的环境卫生焕然一新，井然有序，塑造了木门对外良好的形象，取得了明显的效果，同时为回家过年及到木门探亲访友的群众留下了良好的印象。

（5）强化督促检查，严格逗硬考核。由镇纪委和分管目标的领导牵头对目标任务完成情况进行督查，在督查中发现责任心不强、履职不到位的将责令整改纠正，并进行约谈。（木门镇  何明贵）