一是加强组织领导。成立以乡长为组长，分管领导为副组长、乡扶贫办、党政办、财政所等部门负责人为成员的扶贫小额信贷工作领导小组，负责对全乡小额扶贫信贷工作的统筹安排、沟通对接、推进实施。并明确乡分管领导为与各金融机构沟通对接的定岗“联络员”，根据工作推进情况，实行定期沟通会商机制，确保情况沟通及时、意见交换充分、跟踪服务到位。

二是加强政策宣传。通过召开会议、入户走访、发放资料、利用“农民夜校”授课宣讲、利用QQ、微信群推送信息等方式、多举措对扶贫小额信贷政策进行宣传传播，力求政策宣讲全覆盖、无死角。

三是加强责任落实。根据目标任务，结合各村实际，梳理罗列出各村小额贷款任务户数及金额，进行任务分解。实行联村干部+支部书记+村主任责任制，采取联村干部包村、村社干部包户的责任落实机制，明确各联村干部为所联系村小额信贷工作的主要负责人，对联系村的小额扶贫信贷工作负总责，村支部书记、村主任是直接责任人，对本村的小额扶贫信贷工作负直接责任。

四是加强业务办理。大力推行小额信贷业务办理“一站式”的服务，通过提前预约金融机构、提早告知能贷款、愿贷款的贫困户，一次性收齐所有应需资料，采取集中、定时、定点的方式现场办理业务，既能明显降低群众办事成本，又能有效提高工作效率，提升群众满意度。（万山乡  陈加普）