一是强化组织领导。先后多次召开党委会、脱贫攻坚指挥部会议专题研究脱贫攻坚个户发展、项目推进、力量分布等，调整充实了领导干部联系村、干部驻村以及驻村工作队长、第一书记人选，为我镇脱贫攻坚工作开展奠定坚实的组织保障。

二是强化工作部署。及时召开了脱贫攻坚“春季攻势”和“夏季战役”工作动员会，印发了实施方案，安排部署了各项重点工作推进时间节点，压实了工作责任到人头，签订了脱贫攻坚责任书，同时对道路硬化、安全饮水、住房保障、产业增收、集体经济巩固和已脱贫村、户提升规划等需重点突破的工作进行了详细安排，确保脱贫攻坚有力有序推进。

三是强化驻村帮扶。严格考勤第一书记到村工作情况，实行到镇、离镇签到制度，按月通报第一书记到村工作情况，并将出勤情况通报到所在单位。同时要求书记镇长全年全覆盖走访713户贫困户，包片副科级领导每半年走访完贫困户，驻村镇干部每季度走访完贫困户，第一书记、支部书记每两月走访完贫困户，帮扶干部每月走访完贫困户。

四是强化问题整改。镇组建13个工作组认真开展扶贫领域资金管理使用问题自查，找不足、补短板等专项行动，梳理制定脱贫攻坚领域问题清单、责任清单、整改清单，全面对标补短，确保脱贫攻坚各项工作真正惠农助农。

五是强化督导考核。镇成立由副科级领导任组长的脱贫攻坚工作交叉检查组，定期、不定期深入各村交叉检查工作开展情况、查找问题短板，并针对问题提出整改意见限期整改到位，对工作落实不力、整改效果不好的将严格《五权镇干部责任追究办法》进行严肃追责问责。（五权镇 李亚梅）