落实“1实”。每周实打实组织召开“门前双包”工作会议，每月如实通报各股室、直属事业单位门前“双包”工作开展情况，通报具体问题，研究整改工作，确保工作落到实处。

实行“2同”。局门前“双包”工作领导小组与各股室、直属事业单位以及门前个体商户同责任、同推动，同落实，确保“门前双包”走向深入；我局将门前“双包”工作与业务工作同部署、同安排、同检查、同考核，确保门前“双包”有力推进。

做到“3要”。一要强化组织领导。成立以局长任组长，其他班子成员为副组长，相关股室负责人为成员的门前“双包”工作领导小组，坚持把整改工作放在心上，抓在手上，落实在行动上。二要健全工作机制。健全会议分析、检查考核、整改成果转化等工作机制，确保工作成效突显；三要大力宣传引导。通过网络、宣传栏、LED显示屏等媒体进行多形式全方面地宣传“门前双包”，达到不断激发广大干部群体的积极性、主动性和创造性的目的。

保证“4明”。明要求，按统县委一安排部署要求全面推进“门前双包”工作，民政系统做好沿街流浪等人员的监督管理等；明界限，门前“双包”管理责任区域以责任主体所有、管理或使用建（构）筑物的临街地面、墙面和空间环境，要确保该区域见实效；明规则，在责任区内要自觉遵守城市管理相关法律法规规定，同时还要承担劝导、阻止和举报他人在自己门前从事违反规定的行为的管理职责；明时限，坚持每天一小扫、每周一大扫，每月一督查，并长期坚持工作制度。（县民政局 刘旭东）