一是建设高素质审计队伍。集中有财务、审计经验的人才，建立内部经费审查人才库。下达审计任务时，根据审计实际适时从库中抽调人手安排审计，克服人手少、任务重等难题，并在实践中不断提升审计人员的业务素质和专业能力。

二是打造高标准审计平台。建立《特约审计员制度》《联合审计制度》等多项制度，与税务稽查等部门建立工作协调机制，形成联动，创建合力，成果共享，形成以内部审计为主体、国家审计监督为指导、社会审计为补充、职工监督为基础的“四位一体”立体经审监督体系，高质量完成内部审计工作任务。

三是着力实现审计全覆盖。年初制定详细审计计划，对直属事业单位和部门按照涉及的项目资金情况，从严开展审计工作，重点项目实行全覆盖。采取分单项、分行业等进行专项审计的方式，每年完成维权、解困脱困、临时救助和“四季送”等1-2个专项的审计调查，对资金量大的重点单位进行现场核查，其他单位采取自查的方式上报自查情况，最后形成综合报告，对问题较多的单位发整改函，督促问题整改到位，彻底改变了以往单个部门逐一审计的方式，实现了经费审计全覆盖。

四是积极督促审计整改落实。健全完善《审计回访制度》《审计整改督查办法》《审计成果运用制度》，对部分审计项目采取审计督查、回访、约谈等措施进行跟踪帮促，坚决遏制“屡审屡犯”和应付整改的现象。推行《整改告诫制度》《审计整改主要领导责任制》，以严实的态度和措施促进审计发现问题整改落实落地，维护审计的严肃性和权威性。（县审计局 杨芬芬）