今年以来，旺苍县审计局紧盯审计质量生命线，实施“质量大提升”行动，创新建立“三亮三比”工作机制，加强审计流程管理，以严实过程促最佳结果，推动审计质量整体提升。

一是亮项目计划比奉献精神。着眼解决干多干少一个样、苦乐不均的问题，将全年28个审计计划内项目按照能力优先、兼顾公平的原则，细化分解到9个股室，体现在公示栏中，激励审计干部发扬拼搏奉献的精神，高质量完成各项审计任务。

二是亮项目进度比工作效率。着眼解决早干晚干一个样、拖拉懒散的问题，采取“挂图作战”的方式，通过实施“精细化”管理，对每个项目的进场时间、结束现场、出具征求意见稿、出具正式报告等环节时间点全程公开，倒逼工期，提高效率。

三是亮项目成果比业务技能。着眼解决干好干坏一个样、交差了事的问题，坚持把每个审计项目都作为精品来打造，全程抓好审计质量控制，注重从审计项目中挖掘各类成果，公开每个完成项目的增收节支、线索移送、信息宣传、审计专报等成果，促进审计组把问题审深审透。（县审计局 苏红梅）