一是制度笼子再扎紧。在充分征求意见建议的基础上，对原有制度进行全面清理、修订、补充和完善，形成了比较完备、操作性强的《机关管理制度》，内容涵盖作风建设、公务接待、财务管理等18个方面，形成用制度管人、管事、管权的工作机制。

二是日常监督再加强。实行上下班指纹签到、场所码打卡、外出去向登记相结合的机关考勤制度，考勤情况每周汇总通报，对不假外出、无故旷工、迟到早退等现象严肃追责问责；镇纪委牵头对《机关管理制度》执行情况进行全过程监督，对违反规章制度的个人进行约谈提醒、书面检查、立案调查等处理。

三是厉行节约再落实。严格执行市县“过紧日子”的相关规定，着力整治铺张浪费。公务接待一律安排食堂自助餐，办公用品按需发放严格审核，文件资料一律双面打印，长明灯长流水定向通报。今年1—7月“三公”经费支出同比下降30%。

四是目标管理再精细。修订完善目标管理考核办法和细则，坚持平时考核和年终考核相结合、定性考核与定量考核相结合，考核结果与评先评优、干部选拔任用相挂钩，分管领导与分管干部共享共担。（黄洋镇  宋照云）