一是全面探索多种经营模式。在传统建设的模式基础上，我县大胆探索基层供销社建设新模式，采取与村集体经济合作、村两委合作、专业合作社合作等模式，按照开门开放办社原则，因地制宜，广开新路。如嘉川镇新生村基层供销社将按照“村两委+供销社”模式，选择村干部作为负责人，按照党建带动模式组建基层供销社。

二是精准把控三农实际需要。在基层社建设过程中，充分考虑农村改革和社会化服务需要，主动植入土地代耕代种、村级财务代管、产业技术和金融服务等项目，不断丰富基层供销社经营内容，拓展基层供销社业务，满足人民群众生产生活需要，使基层供销社真正扎根农村、贴近农民，成为党和政府抓得住、用得上的为农服务骨干力量。

三是大力加强人才队伍建设。广泛吸纳村“两委”干部、农村经济发展能人、返乡创业农民工、青年大学生、经营大户、致富带头人和农业科技人员、现代农业企业经营管理者等各类专业人才加入基层供销社。拓宽基层社员负责人选任渠道,鼓励村“两委”负责人、农民合作社负责人、农村能人等入社参选。同时加强农民职业技术培训，栽下梧桐树，引得凤凰来。（县供销社 胡栖源）