一是强化组织领导。充实完善镇目标管理工作领导小组，镇目标管理工作领导小组下设办公室，由党委副书记兼任办公室主任，按照条块式分线结合的办法，实行过程管理、全面跟踪、定期督查、限时推进，确保2021年各项目标高质量完成。

二是健全目标管理体系。双汇镇多次召开党委会、党政班子会及中层干部会，专题研究2021年党委政府主要工作目标管理细则，制定了可量化易操作的目标管理体系。根据工作难易程度确定不同分值及考核办法，重点突出主要经济指标完成情况、社会和谐稳定、民生福祉改善、基层组织建设、专项重点工作等方面，体现目标工作的全面性、系统性和科学性。

三是强化目标责任落实。镇目标管理办公室统筹抓好2021年目标工作督导，对阶段性工作及时总结通报，对全年目标逐项梳理，切实找出距离、制定改进方案、落实责任到办所到中心到人头，使目标管理成为落实决策，推动工作的重要抓手。

四是注重结果运用。对目标工作完成情况和日常督查考评情况实行量化管理，层层签订目标责任书，细化工作任务、明确工作责任、严格完成时限，并注重考核结果运用，健全完善奖惩机制，将目标工作完成情况作为评优评先、提拔使用的重要依据，引导镇村（社区）全体干部形成争创佳绩、勇争一流的工作导向。（双汇镇 周仕泽）