（1）抓实防止返贫动态监测和帮扶工作。通过农户主动申报、乡村干部排查、村两委和驻村工作队全面走访、县级行业部门信息监测，对脱贫不稳定户、边缘易致贫户，以及因病因灾因意外事故等刚性支出较大或收入大幅缩减导致基本生活出现严重困难户，通过干部结对帮扶、组合政策帮扶、返贫阻击基金帮扶、社会力量帮扶“四重保障”帮扶机制，实行及时发现及时监测及时帮扶“遇困即扶、动态销号”管理，累计排查确定监测户17户。

（2）抓实易地搬迁后续扶持。全面摸清搬迁群众就业意愿，完善就业咨询、岗位发布，订单式开展技能培训，激发搬迁群众自身造血能力。强化到户到人后续扶持政策，积极引导、支持有生产能力的易地扶贫搬迁户发展产业，鼓励和培育企业、合作社、种养大户等经营主体与搬迁户建立的利益联结机制。不断完善安置区水、电、路、气、网等基础设施和教育、卫生、文化等公共服务设施建设水平。提升安置区基层治理水平，落实属地管理责任，实现一体化均等化服务保障。

（3）抓实产业发展促增收。聚焦“大农业”“大振兴”重点，围绕全县有机茶叶、优质核桃、道地药材、生态养殖四大支柱产业和特色水果、水产养殖等优势特色产业，统筹抓好龙池—清江，远景—秀海示范园区建设，现已完成清江村2021年1000亩黄茶园区项目建设申报任务，正在积极申报远景现代农业示范园项目；大力扶持培育产业大户、家庭农场、专合组织等新型经营主体，构建带动脱贫户发展产业、带动脱贫户持续增收、带动脱贫户能力提升的深度利益联结机制。

（4）抓实扶贫项目资产后续管理。在扶贫资金项目清理的基础上，分类分级摸清扶贫项目资产家底，建立真实、合法、准确、完整、统一的扶贫资产台账,全面完成扶贫资产确权登记等工作，实现“资产家底清楚、类型界定科学、产权归属明晰、权利义务匹配、运营管理规范”的扶贫资产管理工作目标。对非经营性的扶贫项目资产，落实管理主体和管理责任，切实加强管理和维护，严防“一建了之”；对经营性资产，要理顺管理、使用、利益联结关系，充分发挥助农增收作用，严禁非法变更；对到户资产及其它资产，要加强后期管护，确保运行正常、保值增值。（普济镇  张耀文）