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大两镇积极推进预算绩效管理工作
发布时间:2021-11-04 来源:大两镇 点击量:3098 [ 字体: ] 打印 分享:

一是加强组织领导,成立工作专班。成立以镇长为组长,分管领导为副组长,财政所、项目办为成员的工作专班,明确职责分工,高质高效推进预算绩效管理工作。

二是梳理工作重点,理清程序内容。从预算绩效编制、审核、执行、评价的时间顺序着手,把握重点节点,将预算运行监控、部门整体支出和项目支出为重点内容。

三是自查自纠,按质报送。按照排查要求,突出重点内容,对照财务系统、项目进度情况和支出情况,精准梳理预算目标是否偏离,执行是否到位,形成问题台账并及时予以纠正,按时按质完成自评报告。(大两镇  陈海)