一是夯实粮油产能基础。突出保障基础产能、挖掘增产潜能，组织专人，对全镇耕地面积、耕种现状等全面摸底，加强“非粮化”“非农化”管控，全面整治撂荒耕地，确保应种尽种。

二是提升粮油效益水平。调优粮油作物区域布局、品种结构、品质结构，构建粮经饲协调发展的现代粮油产业体系。根据市场需求，在稳定粮食产量基础上，大力发展马铃薯、豌胡豆等市场紧缺特色粮食产品，增加种植效益。

三是强化农业技术支撑。抓住小春生产的关键期，镇成立技术宣讲队，采取召开现场会、培训会、发放资料等多种形式加强技术培训。利用“土专家”“田秀才”，每村组建一支技术服务队，积极开展技术指导，在育苗(秧)、整厢、盖膜、移栽等关键时期实行驻点包片，把技术送到田间地头，对农民进行面对面、手把手指导。

四是加快物流体系建设。推行“产购储加销”一体化模式，创新基地生产与市场对接机制，支持农业产业化企业、专业合作社、家庭农场等主体与农户开展产销对接，建设订单基地、物流营销和服务网络，发展农业电子商务，探索农超对接、农社对接、农校对接等农产品新型流通模式，打通农产品销售“最后一公里”通道。