为贯彻上级相关文件要求，围绕优化资源配置、提升发展质量、增强服务能力、提高治理效能“四大任务”，加强国有资产管理，进一步盘活闲置资产，促进乡村全面振兴和县域经济高质量发展，筑牢推动建设“红色旺苍·中国茶乡”的底部基础，盐河镇“三举措”努力挖掘国有资产潜力，规范国有资产管理，做到收益最大化。

一是清家底，分类建立台账。全面核查核实镇村公有资产，通过前期摸底排查，将该镇在用国有资产和因撤乡并镇拟闲置的资产进行分类管理，并建好相关台账档案，确保每项资产都最大化运行。

二是强管理，促进保值增效。贯彻落实国有资产管理相关规定，坚持“谁使用、谁负责、谁管理”的原则，把监管责任落实到人头，管好用好固定资产。

三是挖价值，盘活闲置资产。对因撤乡并镇拟闲置的资产，按照县财政局工作方案，根据实际情况，按照“七个一批”的工作机制逐一制定盘活方案，遵循“分类实施，一事一策”的原则，明确盘活时限，实行盘活一宗销号一宗。（盐河镇  闫文洁）