一是抓好质效，提升发展质量。镇党委领导深入一线、走村入社，多听多看多思考，全方位、多角度、深层次，进行质效评估，综合分析研判，加快补齐乡村规划、生态环保、耕地保护、公共基础设施、农村集体经济等短板，整体提升农村现代文明生活基本条件。

二是建章立制，激发队伍活力。两项改革推动者是干部，落实者也是干部，抓好干部这个关键因素才能做深做细做实“后半篇”文章。大德镇紧扣两项改革对镇村干部的新要求，在建章立制上苦下功夫，针对新问题、新情况、新常态，制定了务实管用的干部日常管理激励考核办法；在调动积极性上，拿出激励措施，激发镇村干部创业激情，凝聚干事合力；在从严管理上，定规矩、明责任，管在日常、严在经常，将严管和厚爱相结合，为担当者担当，为实干者鼓劲。

三是整合资源，提升服务能力。优化整合便民服务平台，完善村级民事代办制度，畅通线上线下办事渠道，构建起布局合理、运行顺畅的镇村便民服务体系。打破行政区划界限，逐步优化学校和医疗卫生机构布局，适当集中教育资源，有序整合医疗资源，健全养老服务网络，完善儿童服务体系，进一步提高资源配置和使用效益。

四是构建体系，提高治理效能。始终坚持党建引领基层治理，形成“党建引领、上下联动、多方参与”的基层治理新格局。积极发挥基层党组织在“后半篇"文章工作中的战斗堡垒作用，健全各村（社）支部以党建为引领的各项制度，形成班子成员协调一致、良性互动的运行机制。（大德镇  赵军）