一是做大做强社有企业。进一步规范管理县供销社控股的旺苍县民生农资供销有限公司。一方面联合市级农资企业，实现农资商品集团经营，通过农资企业直接到厂家进货，降低农资农具进货成本；另一方面确保企业不忘初心，始终坚持为农服务理念，让利农民，最大幅度降低农资商品销售价格，达到稳价保供的目的。

二是精准销售农业产品。高质量组建由供销社控股的农产品公司。采取基层社对片区进行摸底排查，精准提供农产品信息，再由农产品公司对外进行业务拓展，用“订单式”的新办法来解决“信息差”的“老大难”。有效提高了基层社的收益率和人民群众的满意度。

三是创新拓展服务领域。基层社的经营服务领域从农资、农产品、再生资源等传统领域，拓展到了“冷链物流、电子商务、代理记账、农村金融”等新兴领域，构建覆盖生产、销售、金融、生活、公益、数智六大领域服务平台，大大拓宽了为农服务的新领域。（县供销社  胡栖源）