白水镇紧紧围绕重点项目建设与发展、创新服务理念与模式、创优服务质量与环境采取三项措施推进重点项目建设。

一是高度重视，凝聚项目建设合力。制定重点项目建设方案，明确每个重点项目建设要求及目标，实行“清单制+责任制”工作法，细化分工明确责任，形成主要领导总体抓、分管领导具体抓、其他领导联系抓的工作格局，确保项目建设有序推进。

二是狠抓落实，实现项目建设提速。定期召开重点项目建设工作推进会，做到推进项目无假日、不分昼夜。同时，联系领导要全面掌握项目建设情况，随时帮助协调解决项目建设中遇到的各种困难问题，确保项目快速推进。

三是建立机制，优化项目建设环境。针对项目进度建立每天一掌握、每周一调度工作机制。镇分管领导每天掌握项目推进情况，主要领导每周对项目进度进行调度，分析工作滞后原因，采取集体“找问题、定措施、出办法”的方式进行讨论，并对会议确定解决的问题实行跟踪问效责任制，全方位保证项目进度。（白水镇  王兴敏）