旺苍县税收收入以工业和房建企业为主，企业纳税额受市场影响大，征管转型升级后，各分局管辖范围和职能职责有较大调整，税收预测存在偏差较大的问题。为补齐短板弱项，夯实税源管理基础，旺苍税务直面差距与不足，反复强调收入预测的重要性，引导全局牢固树立“抓好收入是天职、抓不好收入是失职”的理念，以输不起的荣辱感、等不起的紧迫感、坐不住的责任感，采取切实措施提高收入预测精准率。

一是强化绩效考核力度。充分发挥绩效管理的指挥棒作用，在考核收入完成情况的同时，加大预测准确率考核力度。以预测准确率倒逼各部门深入调研税源状况，详细掌握经营动态，科学分析收入动态，准确把握收入形势。考核频次到季、到重点月，以月保季、以季保年。

二是加强信息技术支撑。加大以数管税力度，提升现有数据利用率。利用业务推进会等形式，分管领导及相关业务股室就充分运用一户式2.0等新的技术手段获取全面准确的涉税数据，精准测算预期税收，对各分局进行辅导和交流，以更科学的方式算好组织收入、减税降费、风险应对“三本账”。

三是做好沟通交流汇报。加强与党政及发改、财政沟通，摸清重点税源企业、政府落地的重点工程项目和其他增量税源的情况，准确测算税收变动趋势。同时，以税务专报的形式及时向党委政府及财政部门汇报税源状况，获取理解和支持，推动合理编制预算，保持收入目标与税源实际相协调。

四是加强经济税源分析。深化重点税源、重点行业、重点区域收入分析，为组织收入提供决策依据。煤炭、水泥相关行业占据我县收入的半壁江山，县局经济分析领导小组统筹开展煤炭、水泥行业税费经济分析，各分局聚焦自身重点税源，以摸清摸透税源现状和变化趋势为目的开展分析，为中长期测算提供依据。