一是强化事前绩效评估。深入开展绩效目标编制和绩效自行评估工作，严格审核把关，提升事前绩效评估质量。将预算编制与事前绩效评估同部署、同实施，实现业务管理与预算管理有机融合，合理提高财政资金配置效率。

二是突出绩效运行监控。严格实行财政资金绩效“谁申报谁负责、谁主管谁负责、谁使用谁负责”原则，切实承担起绩效管理主体责任。对资金运行状况和绩效目标预期实现程度积极开展绩效监控，及时发现并纠正绩效运行中存在的问题，确保绩效目标如期实现。对确实无法实现的项目，要及时进行调整。

三是加强评价结果运用。完善内设机构绩效自评考核制度，将内设机构绩效自评情况纳入考核体系，建立绩效挂钩机制。对检查发现的问题及时进行整改，切实提高绩效目标管理水平。（县经信科局 王芙蓉）