一、加强组织领导，完善工作体系。将安全社区建设持续改进确定为“一把手”工程和民生工程。成立由镇党委书记、镇长挂帅的安全社区建设持续改进领导小组和促进委员会，下设交通、学校、防治减灾、消防、公共安全、社会治安、老年人和残疾人、居家和环境9个工作组，配备4名专职工作人员具体负责日常事务，制定工作制度，明确工作职责，形成党政主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体抓，相关领导配合抓、部门领导抓行业和驻镇单位、村社干部全员参与的安全社区建设持续改进工作格局。同时，积极整合公安、医疗、交通、消防等各类资源，引导社区、企事业单位、志愿者和普通群众积极参与安全社区建设持续改进工作，组建各类志愿者队伍18支共100余人，形成“社区是我家，安全靠大家”齐抓共管的良好氛围。

二、突出改进重点，强化工作措施。通过对事故伤害数据的收集、分析和居民访谈以及安全隐患检查排查，结合实际情况，白水镇重点围绕交通、学校、防治减灾、公共场所、消防、环境、老年人和残疾人、社会治安和居家等9个方面，对27个促进项目进行重点干预。同时，强化宣传教育，近年来累计投入10万余元资金进行安全宣传教育和培训，印发各类宣传知识单30000余份，开展各类安全培训30期共4000余人次，开展各类安全演练20余次，评选市、县“平安家庭”18户，按照“7＋N”的建设模式，打造“一个安全文化阵地”、“一条安全社区示范街”和“一个安全示范校园”。

三、强化应急能力，健全长效机制。建立记录完整、分类规范的安全社区档案，制订科学、规范、严谨的管理制度，建立档案索引目录，规范档案管理。同时，白水镇成立应急救援指挥部，设立应急管理办公室，并在全县首批次设立消防安全办公室，印制值班制度、突发事件报告制度、责任追究等制度，建立分级负责、部门结合、属地管理为主的应急管理机制体制。编制防灾减灾、地震、森林防灭火等各类应急预案19个，成立镇、村（社区）应急救援队伍17支共263人，建立应急避难场所20个。（白水镇  李业洪）