一是加强组织领导，唱响验收小组“前奏曲”。成立2024年农村公共服务运行维护项目验收小组，由分管财务副镇长任组长，牵头负责抓统筹，配备以镇财务、纪委、项目等人员5人，村“两委”成员和村民代表3人的小组成员抓落实。压紧压实验收小组各级责任，制定验收计划，明确验收时间，验收标准和验收流程。

二是强化链条监管，唱响审查项目“进行曲”。对实施项目的村（社区）进行资料全覆盖审查，对项目的征求意见、量化打分、项目公示、项目合同、项目验收等情况逐一审查。同时对镇域内10村1社区可精准测量的项目全面到场查看，实地测量，确定验收方量，比对规划，建立问题清单并督促限期整改销号。

三是逗硬验收结果，唱响绩效应用“尾奏曲”。将2024年农村公共服务运行维护项目验收结果与村（社区）绩效考核、次年项目资金分配建立挂钩制。对保质保量完成的村（社区）及时拨付项目资金，对整改不到位的由驻村领导和主要领导提醒谈话并督促完成整改。经验收，全镇10个村（社区）验收质量合格、方量达标，另1个村问题已全面整改到位。（五权镇 薛芳）