一是明确目标，做实项目前期工作。五权镇召开党委（扩大）会暨项目工作领导小组会议，成立2025年项目工作领导小组，明确责任领导、责任站办所。组织学习《旺苍县公共资源相对超市管理办法（试行）》《旺苍县政府投资工程建设项目监督管理办法》《旺苍县省内对口帮扶项目管理办法》，做深做实2025年4个民生实事项目前期的设计和财评工作。

二是压实责任，统筹整合各项资源。五权镇分管项目领导主要抓，分管行业领导具体抓，由镇农业、经发、交通、林业、国土、财政等站办所深度参与，落实职能主体责任，一级抓一级，一级对一级负责，相互协作，形成整体合力。项目实施村（居）主动配合，协调项目实施过程前中后的矛盾和纠纷，确保项目实施稳步推进。

三是强化监管，确保项目实施质效。完善更新《五权镇项目建设工作管理制度》，明确项目监管责任，理清监督事项细则，力求在制度保障、监督检查、发现问题、查处问题、问责追究、警示教育等方面形成有效监督机制。同时，镇纪委将加大督促责任站办所、相关村（居）履职力度，并发动群众参与日常监督确保资金使用合规、透明，让项目在阳光下运行。（五权镇 薛芳）