一是对各企业全年目标完成情况考核，考核分三个组，由分管领导带队，按照年初下达的各项经济目标、公共目标、保证目标，采取查阅资料，听汇报，实地看等方式考核。二是做好困难职工慰问，对各企业困难职工进行摸底，开展困难职工慰问工作，为困难职工送食物、衣物、慰问金，为他们解难解困。三是抓好全系统维稳工作。四是对2014年工作全面安排部署，抓好工作开局开门红。五是做好节前全面安全大检查，特别是对重点部位进行认真检查和整改。六是进一步做好去年各项工作目标的资料收集，迎接市、县考核检查。（供销社  姜正荣）