树立风险防范意识，建立财务风险评估机制。对单位财务运营中存在的风险进行全面的、系统的、客观的评估。将风险评估结果形成书面报告并提交领导班子，作为完善内部控制的依据。

建立健全内部控制制度，切实抓好贯彻落实。依据《行政事业单位内部控制规范（试行））》的规定，进一步完善和细化机关内部控制制度，确保各项经济业务有制度可依，并抓好贯彻落实。

有效实施流程管理，编制业务管理流程图。编制预算业务管理、收支业务管理、政府采购业务管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等业务流程图，并按流程开展业务处理工作，确保财务工作规范化运行。

充分利用信息化手段，开展财务内部控制部署工作。建立内部控制管理信息系统，并覆盖预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等各个业务领域。（三江镇财政所 李林俞）