一是加强组织领导，减少轻视观望。镇党委政府多次召开班子会议，研究部署全镇目标工作，研究具体举措，结合镇情，成立由镇主要领导任组长的工作领导小组，实施主要领导亲自抓，分管领导具体抓，相关办公室、部门站所配合抓的格局，减少了“事不关己、高高挂起”的错误观念。

二是加强合力，减少单打独斗。全镇围绕总目标，全力以赴，各级、各办公室之间，资源共享、主动配合，共同完善目标考核资料，充分发挥团队作用，拧成一股劲，多方联动，综合施策，共同发力。

三是加强抓持久，减少虎头蛇尾。细化分工，明确职责，按照目标责任，分条逐项进行详细分工，明确了责任领导，并以文件形式下发到分管领导及相关办公室，进一步强化责任，逐项检查落实情况，认真细致组织“回头看”，查缺补漏，确保资料不漏项，目标不落后。（白水镇  薛伍洲）