一、组织领导到位。扶贫对象动态管理是一项非常重要和严肃的工作，事关贫困人口切身利益，事关精准扶贫精准脱贫方略的贯彻落实，镇党委、政府高度重视，成立以镇主要领导任组长的2018年扶贫对象动态管理工作领导小组，切实加强组织领导，制定实施方案，细化工作措施，确保我镇扶贫对象动态管理工作按时、按质完成。

二是全面走访到位。镇成立以副科级领导带队的13个工作组进行一次全面走访排查，重点做好脱贫攻坚政策宣传、困难群众家庭情况调查、贫困群众位置信息采集等工作，同时对标贫困人口“一超过、两不愁、三保障、户三有”脱贫标准全面核实脱贫达标情况，逐户分析、逐项补短。

三是程序把关到位。严格按照扶贫对象动态管理相关要求，把“流程不减、标准不降”的要求贯穿动态调整工作始终，同时根据新政策、新工作、新要求严把脱贫质量和新识别标准，强化数据比对，做到“应纳尽纳”“应扶尽扶”，动态调整过程公开透明、公平公正，切实提高动态管理工作质量。（五权镇　李亚梅）