一是领导到位。成立迎接年度考核工作领导小组，各分管领导各司其职，制定乡党委班子、党委主要负责人及班子成员迎接年度考核的责任清单，将考核清单具体化、目标化，并交由每名班子成员签字确认，以便遵照执行。

二是责任到位。分管领导与办所负责人签订年度目标落实责任书，以“军令状”的形式把责任要求落到实处，形成压力逐级传递、责任层层落实的责任链条，把责任细化，落实到人头。

三是时间到位。实行“以目标任务逼成效、以时间倒排逼进度、以责任追究逼动力、以上级督导逼责任领导”的“四个倒逼”办法。明确时间要求，定期召开干部大会，相关责任人汇报近期工作推进情况。乡纪委不定期对软件资料准备情况进行查阅，对工作推动不力、严重滞后的相关责任人，给予一定的通报批评，并进行督促。（福庆乡党政办）