一是强化人才保障。统筹招商引资力量，明确各级部门、各村招商引资责任领导，设立了招商引资乡村两级联络员，全面开展招商引资企业排查，确保招商引资日常工作有人管、有人抓，增强专业招商队伍力量。

二是强化队伍建设。加强招商队伍建设，注重招商引资工作人员专业培养，定期开展业务培训，提高招商人员的理论水平、政策水平和业务工作能力，打造了一支“熟悉产业经济、掌握投资政策、通晓商务惯例、精通项目谈判”的专业化招商引资队伍。

三是强化目标考核。按照乡主要领导亲自抓、分管领导重点抓的要求，层层签定目标责任书，对招商引资继续实行单项目标考核奖励并纳入各村综合目标考核，明确各目标责任单位负责人为招商引资第一责任人的责任，对照目标任务逗硬考核。

截至目前，该乡完成新签约项目2个，新开工项目2个，实现招商引资到位资金1725万元，完成“开门红”目标任务191%。（水磨乡 蒲泽文）