（1）干部“晒”工作“赛”实绩。领导成员、乡村三级干部每周通过qq群、公示栏“晒”上周每日脱贫攻坚工作动态，一日一小结，一周一总结，既提炼经验，又接受干部群众监督评价，起到督促、鼓励、提高效率的作用，“赛”实绩以来，乡脱贫攻坚工作月排位上升10名，乡政府所帮扶村“大走访、大排查”实现农户全覆盖，收集问题32条、已解决24条。

（2）完善考核激励机制。根据岗位的不同从工作量、工作质量、工作效率三个维度，合理设置考核指标，将考核结果与目标绩效奖、评先评优挂钩，实现物质、精神双重激励；同时，落实权责对等，给予干部一定范围内的履职自由，充分调动干部主观能动性。

（3）优化人才储备推荐。根据考核结果和日常表现，对后备干部实行动态管理，由主要领导帮带指导，调整3名到重要岗位和农村一线培养锻炼，择优向组织推荐2名，为干部晋升提供平台。

（4）丰富精神文化生活。机关党支部组织、领导带头参与，开辟运动场所、完善运动器材设施，棋类、广场舞、球类运动等多种文体活动成为休闲娱乐主流，截至目前，共举办乒乓球赛10场、象棋比赛6场、篮球赛3场，20余名干部参与，有效舒缓了工作压力。（福庆乡  王妮）