一是强化组织保障。严格按上级要求，组建镇清产核资领导小组，专题研究部署各村清产核资详细工作，办公室设在镇农业服务中心，镇财务人员、农经人员负责整个清查过程的组织协调、业务指导。

二是严格流程管控。明确时间节点，严格把握工作进度，召开各村清产核资培训会，解读政策，指出清查工作过程中的要求及规定，使大家充分认识到此项工作的重点及意义；并安排镇驻村干部及村干部对各村所有地、自然资源、固定资产等进行实地丈量，如实登记，汇总成册，同时在各村进行公示，无异议后，再交由镇领导小组进行依次核查和上报。

三是完善管理机制。对清查过程中出现的问题及时进行梳理、及时落实责任整改，吸取此次清查经验，进一步规范和完善各村集体资产、收入支出管理制度，明确村干部在清产核资中的角色定位，建立村级集体“三资”的长效管理机制，使村级财务管理更加制度化、规范化。（龙凤镇  贾梅）